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人才篇

2018/01/31 09:52

  選人的原則是:量體裁衣;

  標準是:相符、相配、相合、相知;

  用人的原則是:以人為本;

  標準是:關愛、培養、傳統、民主;

  留人的原則是:誌同道合;

  標準是:同心、同德、同利、同求。

 

  員工隊伍建設百字方針:

  加強信念 敢於管理 有大胸懷 關心集體 善於動腦

  加強奮鬥 敢於創新 有大誌向 關心同誌 善於協作

  加強思想 敢於負責 有大韜略 關心自己 善於團結

  加強忠誠 敢於突破 有大思想 關心部門 善於助人

  加強目標 敢於失敗 有大能力 關心全局 善於總結

 

  家文化員工與人交往的四個要求

  基本條件:處下、謙虛、耐心、包容、智慧

  注重禮儀:文化底蘊、品行修養、熟知禮法、運用得體

  能力要求:綜合素質、精神麵貌、博學多才、道德高尚

  形象展示:令人親近、雅俗共存、淳樸厚重、信任可靠

 

  家文化員工自我管理思想意識

  勿忘己:有修養、講誠信、重德行

  莫責人:願寬容、能理解、會換位

  求大同:識統一、懂道理、顧全局

  保和諧:和則興、順則通、昌則盛

 

  家文化創造的員工表現及素質要求

  不計較報酬因為高度自知

  不挑剔工作因為樂於奉獻

  不攀比待遇因為知足者富

  不糾紛矛盾因為理解寬容

  不允許派別因為團結至上

 

  培養員工感恩思想

  要感謝父母:養育生命、良苦用心、傾其所有

  要感謝社會:安定環境、良好製度、發展空間

  要感謝企業:生存依靠、工作環境、發展平台

  要感謝團隊:集體智慧、公司品牌、共同協作

  要感謝朋友:關心支持、感情交流、理解謙讓

  要感謝自我:努力拚搏、堅強自信、超凡能力

  

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